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首頁 >成功案例金辰MES項目|永康新時代實業(yè)有限公司
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一、項目背景
永康市新時代實業(yè)有限公司成立于1987年，企業(yè)文化深厚，已經(jīng)通過ISO9001認證、沃爾瑪、Costco、Target BSCI以及CVS等驗廠，年產(chǎn)能800萬只不銹鋼保溫杯，產(chǎn)品遠銷美國、日本、新加坡、臺灣、香港等國家和地區(qū)。
二、項目概況
從2004年起新時代就開始了企業(yè)管理信息化建設(shè)，引入了K/3 ERP計劃生產(chǎn)一體化系統(tǒng)，隨著企業(yè)的迅速成長，車間管理的缺失所引起的不同步問題逐步顯現(xiàn)出來，新時代管理層結(jié)合企業(yè)自身的特點和具體需求，最終確定實施金辰MES智能制造執(zhí)行系統(tǒng)打造數(shù)字化車間。
三、應(yīng)用環(huán)節(jié)
? 生產(chǎn)資料整理
建立了完善的報工作業(yè)和半成品出入庫流程以及作業(yè)指導書，采用工作流的形式對用戶的操作過程進行嚴格管控，從而達到提高工作效率、有效管理業(yè)務(wù)流程等目的。
? 生產(chǎn)計劃梳理
生產(chǎn)計劃管理實現(xiàn)基礎(chǔ)計劃排程、滾動計劃維護與管理，實現(xiàn)企業(yè)級生產(chǎn)計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、跟蹤實時化和準確化，使生產(chǎn)能連續(xù)、均衡地進行，使各種設(shè)備能在最佳狀態(tài)下工作。
? 制造執(zhí)行優(yōu)化
實現(xiàn)車間日作業(yè)計劃派工、開工、報工管理，業(yè)務(wù)處理更便捷；工單進度等報表實時展現(xiàn)車間生產(chǎn)狀況，有效避免計劃與生產(chǎn)脫節(jié)的情況。
? 質(zhì)量檢驗流程建立
規(guī)范了生產(chǎn)過程中關(guān)鍵節(jié)點報工后數(shù)量的復檢，覆蓋了注塑半成品、塑料件半成品生產(chǎn)的過程，同時完善全方位的質(zhì)量標準管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量判定管理。
? 生產(chǎn)跟蹤管理
生產(chǎn)跟蹤管理可以針對產(chǎn)品、工單、時間點、時間段、線別等進行總體生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的跟蹤和匯報，并可以分品種、規(guī)格對生產(chǎn)結(jié)果進行實時統(tǒng)計。
? 數(shù)據(jù)采集
實現(xiàn)從車間機臺實時采集數(shù)據(jù)，再通過MES系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)。
? RFID物料卡運用
用物料芯片卡代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)標簽，做到每框都有物料芯片卡，進行檢驗員掃卡檢驗、感應(yīng)門自動出入庫、RFID感應(yīng)盤點、倉庫用PDA掃卡識別信息等等。
